公司拥有多名用友厂家十多年实施项目的高级项目经理,并且拥有百万级以上项目的成功实施经验,在项目实施过程中结合用友实施方法论的成功实施路线,总结多种实施策略,为广大客户的信息化或ERP项目成功实施保驾护航;

公司根据多年实施项目的经验,针对不同的客户根据多种维度进行评估,选择客户最适合的实施方法,给客户信息化项目或ERP项目以最大的实施障;以下介绍两种通常的实施策略:

一、敏捷实施 

1.1项目敏捷实施路径

 

1.2敏捷实施特点

 

 

 

1.3敏捷实施客户案例

 

 

二、标准实施

2.1标准实施路径

 

2.2标准实施特点

 

2.3标准实施客户案例